人事のキャリアパスとは？キャリアアップに役立つ資格・スキルも合わせて紹介
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人事 キャリア
https://www.jmsc.co.jp/knowhow/topics/10564.html
項目 ５ うち、まとめ１
2700 ÷ ４ ＝７００
導入
“今後のキャリアの方向性に迷っている人事担当者、人事に転職を考えているが、将来像が見えていない未経験者”をターゲットに、“人事のキャリアパスとは？キャリアアップに役立つ資格・スキルも合わせて紹介”という記事を作成します。導入文を300文字で作成してください。文章作成時は、以下も参考にしてください。
▼読者のゴール
自分の目指したいキャリアが明確になった
▼狙い
キャリアの実現には転職が必要だと感じた人に登録してもらう
人事のキャリアパス一覧
下記の章を立てて人事のキャリアパスを解説してください。
それぞれの章は150文字を目安に解説してください。
人事部門の管理職
管理部門全体の責任者
スペシャリスト
CHROやHRBP
人事コンサルタント
社会保険労務士
人材サービス会社のキャリアアドバイザー
解説は以下も参考にしてください。
人事部門の責任者をめざす
代表的な事例として、人事部門のスペシャリストをめざすキャリアパスが挙げられます。配属された当初は、採用、給与・社会保険料の計算、従業員の教育研修などの補助業務からスタートしますが、人事領域に関する幅広い知識を身に付け、経験を積んでいくなかで各業務の中心的なポジションで活躍できれば、将来的に人事部門の責任者も視野に入るでしょう。
なお、社会環境が急速に変化するなか、昨今、経営戦略と連動した人事＝「戦略人事」の重要性が増しており、その実践者である新たな人事機能としてHRBP（Human Resource Business Partner）が注目されています。
HRBPは、人事や人材開発における事業部門の経営者や責任者のパートナーを意味します。従業員と組織のパフォーマンスを最大化して業績向上の実現を役割とするため、経営視点に立って企業を人事面から支える重要なポジションといえるでしょう。
管理部門の責任者をめざす
中小企業や立ち上げ間もないベンチャー企業では、少ない人員で管理部門の運営を行う必要があり、ひとりの担当者が人事業務のほかに総務、経理財務、法務など幅広い業務を兼務しているのも一般的です。バックオフィス業務に関する豊富な知識・経験を身に付ければ、ゼネラリストとして、管理部門の責任者をめざすのも可能です。
人事のスペシャリスト
人事部で普段行っている業務のスペシャリストを目指す方法もあります。人事担当者は、以下の5つのスペシャリストを目指せます。
採用のスペシャリスト
労務のスペシャリスト
人材育成のスペシャリスト
人材マネジメントのスペシャリスト
人事担当者は、他の職種に転向するのが難しいと言われています。なぜなら、業務の専門性が高く、他部署での仕事に活かしにくいためです。ここでは、特定分野のスペシャリストを目指す際に必要なスキルを解説するので、ぜひ参考にしてみてください。
採用のスペシャリスト
新卒・中途、どちらの採用活動も経験した上で、人材を見極めるスペシャリストとしてキャリアアップする方法です。採用のスペシャリストは、リクルーターとも呼ばれます。採用活動の目的は、自社の事業発展に貢献できる人材リソースを増やすことです。そのため、企業が必要とする人材を見極める能力や判断力が求められます。
リクルーターは採用活動において、自社が求める人材を確保するのが役割です。業界の知識や人材マネジメントスキルを身につけることで、業務品質を高められるでしょう。
労務のスペシャリスト
実務の経験を生かして、労務のスペシャリストとしてキャリアアップする方法もあります。社会保険手続きや給与計算に加え、労務相談や制度の決定などの業務をに行います。スキルがある証明として資格を取得し、社会保険労務士になるのがおすすめです。
高い専門性を生かし、社会保険労務士事務所に入所したり、独立したりすることも可能です。ただし、労務のスペシャリストは給与計算や助成金の申請など、金銭にかかわる仕事が多い職種です。クライアントに信頼してもらうには、十分な実務経験と専門性が必要です。
人材育成のスペシャリスト
社内研修や教育制度などに携わり、社員を会社の求める人材に育て上げるスペシャリストとして昇格するパターンです。人材育成は、優秀な社員を増やすために行うと言っても過言ではありません。とりわけ近年は人手不足により、既存社員の育成に注力している企業が増えています。
人材育成のスペシャリストは、社会人として必要不可欠な基礎能力を社員に教えます。加えて、自社の事業発展のために、特定の知識やスキルを教授するのが役割です。適切に育成できれば、社員のモチベーションを向上させ、離職率を下げることに結びつくでしょう。
人材マネジメントのスペシャリスト
社員の適性を見極める人材マネジメントのスペシャリストとして昇格する方法です。人材マネジメントのスペシャリストは、社員ができるだけ最大限のパフォーマンスを発揮できるようにサポートすることが役割です。
適切に部署異動させるだけでなく、ストレスマネジメントなども行います。社員のモチベーションは、体調や環境などによって浮き沈みします。またロボットのように、常にパフォーマンスを一定に保てるわけではありません。
人材マネジメントのスペシャリストは、仕事内容や人間関係において、社員がストレスを感じずに業務を遂行できるように管理します。プロジェクトに参加させたりタスクを与えたりする際に、適性のある社員を見極める必要があります。
CHRO（最高人事責任者）
部署の責任者という役割だけでなく、経営戦略に関与しながら人事業務の統括を行うのがCHROです。主に、人事の課題発見と解決に注力します。人事部長との違いは、経営陣の一員として業務を行っている点です。そのため、経営者と同じ目線で自社のことを考えられる能力と、人事として人材管理を遂行するスキルの両方を兼ね備えていなければいけません。
HRBP（HRビジネスパートナー）
経営者や責任者のパートナーとして、人材面から組織全体の成長を促すのがHRBPです。経営者と同じ立場で人事部全体を統括するのは、CHROと同様です。HRBPはそのほか、各事業部の改善や発展に向けて、人事の観点から支える役割を担います。
経営者が描いている会社の将来像や組織全体の課題をCHRO以上に理解し、解決への施策を考えて遂行します。自社の経営目標に基づき、採用活動や育成などの人材管理を行う上で、最も重要な存在です。
人事コンサルタントとして独立する
人材採用、人材育成、人事制度の構築・運用、株式公開準備など、人事に関する特定の分野での専門知識・経験を身に付けることで、コンサルティング会社への転職やコンサルタントとして独立も可能です。
わが国では、少子高齢化による労働力不足が今後も続いていくと考えられており、人材の有効活用、労働生産性の向上が企業の課題となっています。このため、人材に関して豊富な知識・経験をもつコンサルタントの需要はますます高まっていくでしょう。
社会保険労務士として独立する
社会保険労務士は、労働社会保険、労務管理、助成金、年金などの専門知識を活かして企業内の重要なポジションで活躍できるとともに、人材に関する専門家として将来的に独立も可能です。国家資格として難易度は高いですが、資格取得に向けた学習が日々の人事・労務業務に直接役立ち、合格後は人事として選択可能なキャリアパスも大きく広がるでしょう。
キャリアアドバイザーに転職
キャリアアドバイザーは、個人のキャリアプランニングや転職活動をサポートする専門家です。
求職者にマッチする業界や職種、働き方を提案し、応募書類の書き方や面接対策などのアドバイスを提供します。
キャリアアドバイザーになるためには、相手のニーズを理解し、適切な提案ができるスキルが必要です。そのため、人事での経験やコミュニケーションスキルなどを活かすことができます。
https://www.jmam.co.jp/hrm/column/0132-hr_careerpath.html
https://www.pa-consul.co.jp/talentpalette/TalentManagementLab/hr-career/
https://asiro.co.jp/media-career/64889/
人事のキャリアを築き上げるポイント
下記の章を立てて、人事のキャリアを築き上げるポイントについて解説してください。
それぞれの章は200文字を目安に解説してください。
専門知識・スキルを身に着ける
幅広い知識・スキルを身に着ける
他部署の従業員と積極的に関わる
人事関連の資格を取得する
解説は以下も参考にしてください。
人事としてのキャリアを広げる方法
自身が理想とするキャリアパスを実現するためには、どのようにしてキャリアを広げていけばよいのでしょうか？
人事キャリアの広げ方を解説します。
特定分野でスキルや知識を磨き上げる
人事スペシャリストとしてキャリアを広げるためには、特定の分野でスキルや知識を深めることが重要です。
たとえば、採用業務に特化している場合、新卒採用で得た経験や知識を中途採用やパートアルバイト採用に活かすことで、採用全般のプロフェッショナルへと成長できます。
人事業務の範囲を広げる
人事は採用から始まり、研修・人事考課・人事制度設計・労務管理・人事戦略と非常に幅広い業務があります。そのため、人事部門の中で業務範囲を広げていくことで、人事としての経験値を上げることができます。
具体的には、担当替えや兼務などによって業務範囲を広げることになりますが、部署異動と比べれば希望が通りやすい場合があるため、上司に相談してみるとよいでしょう。
部署を異動して幅広い経験を積む
部署を異動することは、キャリアの成長において重要なステップです。他部署で働くことで、新たな視点やスキルを身につけることができます。
たとえば、事業部へ異動した場合、事業部でどんな人材が不足しているのか、どのような教育・研修が必要なのかなど、人事部門にいるだけでは見えなかった新たな気づきを得られるでしょう。
今のポジションから昇進する
今のポジションから昇進すると業務内容や権限が変わるため、キャリアを広げられます。
昇進するためには、まずは現在のポジションでの業務をしっかりとこなすことが大切です。自身の仕事に対する理解を深め、成果を上げることで評価されやすくなるでしょう。上司や先輩からのフィードバックを受け入れるとともに、自らの考えを持ちながら業務に取り組むことも大切です。
転職で他社の人事を経験する
人事の業務内容や人事戦略の方向性は、企業規模や業種ごとに大きく異なります。そのため、他社の人事部門に転職することで、これまでの経験を活かしつつも、新しい経験を積むことが可能です。
転職する場合、希望する企業の組織や人事に対する価値観や方向性をよく把握しておきましょう。そうすることで、転職後の価値観のミスマッチによる不満を回避できます。
人事キャリアアップのために行うべき3つの事前準備
人事としてキャリアアップを目指すなら、以下の事前準備を徹底しましょう。
現在の仕事の目的を再確認する
他部署の知識を吸収する
人と関わる機会を増やす
人事としてステップアップするために役立つので、参考にしてみてください。
現在の仕事の目的を再確認する
人事としてキャリアアップするには、今の業務内容を客観的に見る必要があります。会社全体における、自分の役割と重要性を理解する必要があるためです。将来、人事としてキャリアアップし経営戦略に携わる上で、非常に役に立つ視点です。自身の役割を見直すと、人事としてのやりがいや使命を再認識する機会にもなるでしょう。
部署の知識を吸収する
他の部署と関わりを持つと、人事以外の業務を学べます。他部署の知見は、経営者目線で会社を把握するためのトレーニングになるでしょう。理解を深めると、各部署がどのような役割を担っているのか把握できます。
大企業の場合、部署の数や人数が増えるので、把握するまでに時間がかかるでしょう。ただし、人事以外の知識はキャリアアップするのに役立つので、他部署と関わる機会を積極的に設けましょう。
人と関わる機会を増やす
人事は仕事柄、学生や社員など人と関わる機会が多いです。だからこそ、自ら人と関わる機会を増やすのがおすすめです。会話や業務を通して、人に関して理解を深められると同時に、人脈を広げられるからです。また訓練をすれば、心理学的視点で人を見られるようにもなります。採用における面接や社員との面談などで、適性を把握するのに役立つでしょう。
さらに、特定の知識と技術が必要なプロジェクトへの人材配置を、円滑に行えるようにもなります。人事担当者は、日頃から積極的に社員と関わりましょう。
人事のキャリアアップの方法
人事としてキャリアアップしていくためには、業務を通して多くの人と接しながら地道に実務経験を積んでいくのが一般的ですが、よりスピード感をもってキャリアアップをめざせる方法がありますのでご紹介します。
資格取得
人事としてキャリアアップを考える場合には、業務に関連する資格取得をめざすのが有効です。
例えば、衛生管理者の資格があれば、労働者にとって安全な職場環境の構築をスムーズに進められるとともに、法律によって企業に設置が義務付けられている資格のため、転職するときにも有利に働くでしょう。
また、社会保険労務士やキャリアコンサルタントであれば、資格取得の過程で身に付けた専門知識を活かして企業内でより高いパフォーマンスを発揮でき、早い段階での昇進昇格、重要なポジションでの活躍が期待できます。
社外研修の受講
業務に必要な知識、キャリアアップをしたい分野の知識をピンポイントで学べる社外研修の受講もキャリアアップに役立ちます。近年では、人材を企業経営にとって重要な資本と考え、人的資本投資を積極的に行う企業が増えています。費用面・時間面で企業の支援を受けながら、自己のキャリアアップをめざせる環境が整ってきたといえるでしょう。
人的資本経営とは？求められる背景から取り組み方まで詳しく解説
通信教育・eラーニングの受講
社外研修を受講する場合には、業務との兼ね合いで時間的な制約がありますが、通信教育・eラーニングは自分のスケジュールに合わせて受講できるメリットがあります。特に、eラーニングでは自分の理解度によって何度でも講義を繰り返して受講できるため、知識の定着が期待できます。
https://asiro.co.jp/media-career/64889/
└人事としてのキャリアを広げる方法
https://www.pa-consul.co.jp/talentpalette/TalentManagementLab/hr-career/
└人事キャリアアップのために行うべき3つの事前準備
https://www.jmam.co.jp/hrm/column/0132-hr_careerpath.html
└人事のキャリアアップの方法
人事のキャリアアップに役立つ資格
下記の章を立てて、人事のキャリアアップに役立つ各資格について150文字で解説してください。
社会保険労務士
衛生管理者
キャリアコンサルタント
個人情報保護士
メンタルヘルス・マネジメント検定
解説は以下を参考にしてください。
社会保険労務士
社会保険労務士は、労働社会保険・労務管理など企業が保有する「人材」に関する専門家で、社会保険労務士法に基づく国家資格です。
労働社会保険は関係法令の改正も多く、常に最新の法令にしたがって適切に加入・申請手続きを行い、就業規則・従業員名簿・賃金台帳など企業が備えるべき書類の継続的な確認と見直しが必要です。また、職場のトラブルを未然に防止するために、労働環境や時間外労働の状況などを常に把握し、改善していくことも重要です。社会保険労務士の専門知識を活用すれば、法令を遵守しながら社員が働きやすく労働生産性の高い職場環境の構築に役立つため、人事のプロとして能力を発揮できるでしょう。
資格取得のための学習において、労働社会保険や労務管理に加え、助成金や年金に関する知識も幅広く学ぶため、将来的には社会保険労務士として独立も可能な点も魅力といえます。
衛生管理者
衛生管理者は、労働安全衛生法に基づいて職場における労働者の危険・健康障害を防止し、安全な職場環境を構築・運用するのに必要な能力を認定する国家資格です。試験は、公益財団法人 安全衛生技術試験協会により実施されています。
労働安全衛生法では、常時50人以上の労働者を使用する事業所では、事業場専属の衛生管理者を1人以上選任することが義務化されており、労働者数が多くなるほど、選任が必要な衛生管理者数も増加します。このため、資格保有者は転職活動を進める際に企業に歓迎されるでしょう。
なお、衛生管理者の試験は、業種により「第一種衛生管理者」と「第二種衛生管理者」に区分されるため、自社の属する業種で受験する試験が異なります。
キャリアコンサルタント
キャリアコンサルタントは、労働者の職業選択や生活設計、職業能力の開発に関する相談を受けて、助言・指導を行う「キャリアコンサルティング」の専門家で、特定非営利活動法人日本キャリア開発協会が実施する国家資格です。
企業の人事・教育関連の部門に所属し、自社従業員のキャリア形成を支援するとともに、採用活動や人事制度の構築などにも専門知識を活かせるでしょう。また近年では、大学のキャリアセンター、人材紹介・人材派遣会社、公的就業支援機関などでも、キャリアコンサルタントの需要が高まっています。
資格取得後は、企業にとどまらず独立して人材の採用に特化した採用コンサルタント、育成に特化した人材育成コンサルタント、人事制度や組織改革に特化した人事組織コンサルタントなどの道も開けます。
個人情報保護士
個人情報保護士認定試験は、個人情報を適切に取り扱うために必要となる専門知識を有しているかを認定する試験で、一般財団法人 全日本情報学習振興協会により実施されています。
IT技術が発達し情報のデジタル化が急速に進むなかで、2005年に「個人情報保護法」が施行されましたが、近年でも、自社の社員による個人情報の持ち出しやサイバー攻撃による情報流出などのニュースが後を絶ちません。個人情報の適切な取り扱いや情報漏えいに対するセキュリティ対策は、企業の信用・ブランドイメージに直結するものであり、リスクマネジメントの観点からも安定した企業経営を行ううえで不可欠です。資格保有者は個人情報保護法、マイナンバー法、セキュリティに関する幅広い知識を業務に活用できるとともに、企業から求められる人材として活躍の場が広がるでしょう。
なお、試験は3か月ごとに開催されており、試験会場での受験のほかに、全国に設けられた提携校での受験、オンラインでの受験が可能なため、比較的受験しやすい資格といえます。
メンタルヘルス・マネジメント検定
メンタルヘルス・マネジメント検定は、従業員の心の健康を管理するメンタルヘルスケアに関する知識・能力を認定する試験で、大阪商工会議所により主催されています。
メンタルヘルス・マネジメントは、心の健康を維持することで、従業員に最大限のパフォーマンスを発揮してもらうことをめざす考え方ですが、コロナ禍を経て社会環境が大きく変化するなかで、従業員のストレスを軽減し、いかにして高いモチベーションを持って活躍してもらうかがこれまで以上に重要になってきました。
資格保有者は専門知識を活かして、従業員の働きやすい職場を構築することで、離職率の低下、労働生産性の向上に貢献してくれると考えられるため、企業からの需要は今後ますます高まっていく資格といえるでしょう。
https://www.jmam.co.jp/hrm/column/0132-hr_careerpath.html
└人事のキャリアパスに有利な資格
https://asiro.co.jp/media-career/64889/
└人事のキャリアアップに有効なスキルと資格10選
人事のキャリアアップに必要なスキル
人事のキャリアアップに必要なスキルについて500文字で解説してください。
章立ては不要です。
解説は以下を参考にしてください。
今後の人事キャリアパスで求められる能力
社会環境の変化が速く、労働者の働き方が多様化しているなかで、今後の人事キャリアパスにおいてどのような能力が求められているかご紹介していきます。
経営戦略を理解する能力
IT環境の発展、デジタル化の進展、市場のグローバル化などにより、企業を取り巻く環境が激しく変化するなかで、近年、経営戦略と連動した人事＝「戦略人事」が重視されています。
「戦略人事」では、企業の持つ経営資源である「人材」の価値の最大化をめざして、経営者に近いポジションで人事戦略を立案・実行していくことになるため、経営戦略を理解する能力が求められます。
課題の発見・解決能力
急速に変化する社会環境に迅速に対応することで、他社よりも有利に企業経営を進められると考えられるため、自社の抱える課題を早い段階で適切に把握し、効果的な施策を立案・実行する必要があります。
課題の発見・解決能力は、人事に関わるすべての人材に求められるスキルといえるでしょう。
人事労務に関する専門知識
労働者とのトラブルを未然に防止し、労働者が安全に業務を行える職場環境を構築するために、企業には労働基準法や労働安全衛生法など関係法令の遵守が求められます。担当部門としての人事の役割は大きく、法令改正も頻繁に行われることから、人事労務に関する専門知識を身に付けるとともに、常に情報のアップデートが重要です。
他部門も含めた自社事業に関する幅広い知識
「戦略人事」に基づいて、必要な人材を調達（採用もしくは人材開発）し、適切なポジションに配置することで従業員に最大のパフォーマンスを発揮してもらうためには、他部門も含めた自社事業に関する幅広い知識が必要です。
また、自社事業の理解が深まれば、他部門の人材採用を行う場合にも業務をスムーズに行えるでしょう。
コミュニケーション能力
人事は、給与計算や社会保険の手続きなど従業員の身の回りの環境を整える業務が多いため、自社に勤務するすべての従業員と日常的に接する機会があります。従業員の抱える悩みを聞き出し、職場環境の改善につなげるためにはコミュニケーション能力も重要です。人事制度の改定など、新制度の導入にあたっては他部門の協力が不可欠なため、日頃から積極的にコミュニケーションを取り、人間関係を構築しておくと業務がスムーズに進められるでしょう。
プレゼンテーション能力
新たな人事制度の設計・導入の場合には、経営者に導入メリットを論理的に説明し、説得する能力が必要です。また、人材採用における企業説明会では、求める人材の採用につなげるために求職者に対して自社の魅力を適切に伝える能力が求められます。
このように、プレゼンテーション能力を身に付けると、人事のさまざまな場面で活躍が期待できるため、インストラクター講習を受講するのも有効といえます。
人事のキャリアアップに役立つスキルと資格について解説します。
高いコミュニケーションスキル
人事の業務では、社内だけでなく社外の担当者と関わりながら業務を進めていく場面が多々あります。
そのため、円滑なコミュニケーションが取れるスキルは欠かせません。人事だけでなく、どの業務でも求められる基本的かつ重要なスキルであるため、身に付けておきましょう。
プレゼンテーションスキル
人事の仕事では、自社の従業員や経営陣、求職者などに対して、人事サイドの考えや提案を伝える機会が多くあります。考えや提案を効果的に伝えるためには、プレゼンテーションスキルが必要です。
前述したコミュニケーションスキルとプレゼンテーションスキルを兼ね備えていれば、伝えたいことを漏れなく相手に伝えることができるでしょう。
課題発見力
人事は、組織内の人材に関する課題を早期に発見し、適切な対策を講じる課題発見力が必要です。
たとえば「人事制度や施策に問題がないか」「従業員の満足度やモチベーション、パフォーマンスや能力などに改善の余地がないかなど」を常に気にかけて観察・分析し、改善策を考えることが必要です。
情報収集力
人事の仕事は、社内外からさまざまな情報を収集し、それをもとに戦略的な判断を下すことが求められます。
そのため、正確で信頼性のある業界トレンドや競合他社の動向、従業員の意見などに関する情報収集力は欠かせません。
また、情報を集めるだけでなく、整理・分析・活用することも重要です。
マネジメントスキル
マネジメントスキルとは、目標設定・計画立案・進捗管理・フィードバックなどの業務遂行に関するスキルのほか、コミュニケーション・リーダーシップなどの人間関係に関するスキルを含みます。
マネジメントスキルを身につけることで、自分の仕事を効率的に進めるだけでなく、チームや組織のパフォーマンスも向上させることができます。
人脈を築く力
人事の業務内では、社内外のさまざまな人と接する機会が多いため、人脈を築く力も重要なスキルのひとつです。
自分の専門分野や業界に関する知識や情報を共有したり、相互に協力したりすることで、信頼関係を構築しましょう。人脈を築く力をもつことで、自分の仕事に役立つ情報やアドバイスを得たり、新たなキャリアチャンスを見つけたりできます。
https://asiro.co.jp/media-career/64889/
└人事のキャリアアップに有効なスキルと資格10選
https://www.jmam.co.jp/hrm/column/0132-hr_careerpath.html
└今後の人事キャリアパスで求められる能力
まとめ
以上を踏まえ、“人事のキャリアパスとは？キャリアアップに役立つ資格・スキルも合わせて紹介”という記事の〆の文章を400文字で作成してください。文章内には以下のポイントも含めてください。章立ては不要です。
・人事のキャリアは幅広く、キャリアアップを目指す場合はまず方向性を定めることが重要
・目指すキャリアにはどんな知識やスキル、経験が必要なのか不安に思ったら人事に強い転職エージェントへの相談がおすすめ